By Claire Hutkins Seda, Staff Writer and Editor | Translation to Spanish by Marysel Pagán Santana

El término resiliencia implica que después de un trauma se recupera la condición original. Luego de que los huracanes Irma y María de 2017 infligieron un trauma masivo a los residentes de la isla y a su infraestructura, a Puerto Rico se le ha llamado resiliente, pero, claro, la isla ha cambiado. Es mas fuerte. En gran parte, su nueva fuerza viene de los líderes de la comunidad que han reflexionado sobre lo que funcionó y lo que no, en medio de la tragedia, en preparación para el próximo desastre.

"María pasó, y el gobierno no funcionó. La comunidad tenía que hacerlo por sí misma ", explicó Marysel Pagán Santana, MS, DrPHc, Gerente de Programas de MCN en Puerto Rico. "Entonces, ahora tenemos un cambio. ¿Qué vamos a aprender de ello?

La pregunta de Pagán Santana se hizo eco en "Caribbean Strong: Construyendo resiliencia con equidad", una conferencia de salud pública para explorar las lecciones aprendidas y recomendaciones para la resiliencia en las comunidades del Caribe. Para explorar estas lecciones, Richard Besser, MD, CEO de la Fundación Robert Wood Johnson preguntó en su discurso principal: "¿Estamos escuchando a las personas adecuadas?".  MCN cree que los centros de salud comunitarios son fundamentales para considerar las respuestas a ambas preguntas.

Pagán Santana, junto con Amy Liebman, MPA, Alma Galvan, MHC de MCN y nuestros socios del centro de salud, presentaron un póster titulado “Preparación para desastres en los centros de salud comunitarios: Evaluando el riesgo y vulnerabilidad de la comunidad, y analizando las fortalezas y debilidades de los planes de respuesta a emergencia en dos centros en la zona rural de Puerto Rico ”. El cartel describe los resultados iniciales del proyecto de movilización comunitaria de MCN, que permite a los centros de salud locales construir un marco para la preparación para emergencias basado en la comunidad. En este cartel, se destaca el trabajo de nuestros centros asociados, el Hospital General Castañer y la Corporación de Servicios Médicos, y su evaluación de las capacidades, recursos, fortalezas y limitaciones al responder a desastres naturales; así como su evaluación de riesgos a diversos tipos de desastres. El proyecto de varios años cuenta con el apoyo de la Fundación Bristol-Myers Squibb. Actualmente, MCN está identificando los centros de salud con los que estará trabajando durante el segundo año del proyecto.

"Fue una buena oportunidad para nosotros mostrar cómo nos estamos integrando en esta conversación y cómo podemos usar nuestras herramientas y habilidades para ayudar a estas comunidades y centros a trabajar en el desarrollo de sus capacidades y habilidades para recuperarse", dijo Pagán Santana. "Con la ocurrencia del cambio climático, debemos estar preparados para el próximo desastre o emergencia; y lo único que puede ayudarnos es desarrollar nuestra respuesta, y a través de este proyecto abordar otros problemas de salud dentro de la comunidad".

Pagán Santana tuvo el placer de compartir el proyecto con organizaciones sin fines de lucro, organizaciones comunitarias e instituciones académicas de ideas afines. "Estamos trabajando en la misma dirección", descubrió Pagán Santana. "Hay un gran reconocimiento de que la comunidad es, de hecho, la fuente de información para que la resiliencia realmente suceda. Estamos reconociendo que tenemos que cambiar nuestra manera de hacer las cosas. En lugar de que el gobierno llegue con la estructura, con el "conocimiento", nuestro enfoque ahora está en la comunidad. Nuestro proyecto se ajusta bien a esta dinámica ".